Rozbudowa strony Stanson o nowe usługi i formularz kandydatów

Wyzwanie

Stanson od ponad 10 lat wspiera firmy z branży budowlanej w rekrutacji specjalistów, menedżerów i kadry zarządzającej. Wraz z rozwojem działalności oferta firmy zaczęła jednak wykraczać poza tradycyjne usługi rekrutacyjne i obejmować również doradztwo organizacyjne oraz usprawnianie procesów.

Do zakresu działalności dołączyły między innymi badania pracowników, ocena kompetencji, Interim Management, optymalizacja procesów oraz wsparcie przedsiębiorstw znajdujących się w trudnej sytuacji organizacyjnej lub finansowej.

Dotychczasowa struktura strony nie przedstawiała całego zakresu usług w wystarczająco czytelny sposób. Poszczególne obszary nie miały własnych podstron, a użytkownikowi trudno było szybko określić, w jakich problemach Stanson może pomóc jego firmie.

Celem było rozbudowanie istniejącej strony tak, aby prezentowała Stanson nie tylko jako firmę rekrutacyjną dla branży budowlanej, ale również jako partnera w rozwoju organizacji i usprawnianiu procesów.

Rozwiązanie

Projekt został oparty na rozbudowie funkcjonującej już strony WordPress. Zamiast przeprowadzać pełny redesign, nowe podstrony i formularze zostały dopasowane do istniejącego systemu wizualnego, technologii oraz sposobu zarządzania treścią.

Prace objęły uporządkowanie architektury oferty, stworzenie głównej podstrony doradztwa, przygotowanie dedykowanych stron dla poszczególnych usług oraz zaprojektowanie osobnej ścieżki dla kandydatów z doświadczeniem w sektorze budowlanym i pokrewnych branżach.

Centralna podstrona doradztwa

Główna podstrona „Doradztwo” została przygotowana jako punkt wejścia do rozszerzonej oferty Stanson. Jej zadaniem jest przedstawienie obszarów działalności firmy oraz pomoc użytkownikowi w określeniu, z jakim problemem może zgłosić się do zespołu.

• przedstawienie głównych obszarów doradztwa,
• opis problemów, z którymi mierzą się potencjalni klienci,
• wyjaśnienie sposobu rozpoczęcia współpracy,
• przejścia do szczegółowych podstron usługowych,
• formularz umożliwiający przesłanie wstępnego zapytania,
• spójność wizualna z pozostałą częścią strony.

Nowa architektura oferty

Usługi zostały uporządkowane w trzy większe obszary, dzięki czemu rozbudowana oferta jest łatwiejsza do zrozumienia i nie wygląda jak przypadkowa lista niezależnych świadczeń.

• Rekrutacja — Executive Search oraz rekrutacja menedżerów.
• Rozwój pracowników — ankiety pracownicze, ocena 360 stopni i outplacement.
• Efektywność procesowa i doradztwo — Interim Management, zarządzanie procesami, usprawnianie produkcji oraz restrukturyzacja.

Taki podział pozwala użytkownikowi rozpocząć poszukiwanie rozwiązania od problemu lub obszaru działalności, zamiast od znajomości specjalistycznej nazwy konkretnej usługi.

Dziewięć podstron usługowych

Dla każdego z kluczowych obszarów powstała osobna podstrona przedstawiająca zakres usługi, sytuacje, w których może być potrzebna, oraz możliwość kontaktu z firmą. Struktura została przygotowana z myślą o klientach z branży budowlanej, którzy często poszukują wsparcia w rekrutacji, zarządzaniu i optymalizacji procesów.

• Executive Search — pozyskiwanie specjalistów i kadry zarządzającej.
• Rekrutacja menedżerów — procesy skoncentrowane na stanowiskach kierowniczych.
• Ankieta pracownicza — badanie opinii, zaangażowania i potrzeb zespołu.
• Ocena 360 stopni — wielostronna ocena kompetencji pracowników i menedżerów.
• Outplacement — wsparcie pracowników podczas zmian i redukcji zatrudnienia.
• Interim Management — czasowe wsparcie organizacji przez doświadczonego menedżera.
• Zarządzanie procesem produkcji — analiza i usprawnianie funkcjonowania produkcji.
• Zarządzanie procesami — porządkowanie odpowiedzialności, przepływów i sposobu działania firmy.
• Restrukturyzacja i ochrona majątku firmy — wsparcie organizacji znajdujących się w trudnej sytuacji.

Podstrony zostały oparte na spójnym układzie, dzięki czemu użytkownik może łatwo poruszać się pomiędzy usługami, a firma może w przyszłości rozwijać kolejne obszary bez projektowania struktury od początku.

Nawigacja pomiędzy usługami

Przy rozbudowanej ofercie sama obecność nowych podstron nie wystarcza. Użytkownik musi również wiedzieć, gdzie aktualnie się znajduje i jakie inne rozwiązania oferuje firma.

Na podstronach został wdrożony dodatkowy moduł nawigacyjny prezentujący wszystkie główne usługi Stanson. Aktywna podstrona jest wyróżniona, a pozostałe obszary pozostają dostępne bez konieczności powrotu do głównego menu.

• stała lista usług na podstronach ofertowych,
• wizualne oznaczenie aktualnie przeglądanej usługi,
• szybsze przechodzenie pomiędzy powiązanymi obszarami,
• czytelny układ również na urządzeniach mobilnych.

Dedykowana ścieżka dla kandydatów

Drugim ważnym obszarem projektu była podstrona przeznaczona dla kandydatów zainteresowanych udziałem w procesach rekrutacyjnych prowadzonych przez Stanson.

Zamiast ograniczać zgłoszenie do krótkiej wiadomości kontaktowej, przygotowany został formularz zbierający informacje potrzebne do wstępnego przypisania kandydata do odpowiednich projektów.

• imię i nazwisko kandydata,
• adres e-mail i numer telefonu,
• obecne stanowisko,
• poziom stanowiska,
• miejscowość,
• obszar specjalizacji,
• możliwość załączenia dokumentu CV,
• wymagane zgody dotyczące przetwarzania danych.

Dzięki temu zgłoszenia trafiają do firmy w bardziej uporządkowanej formie, a kandydat od początku przekazuje informacje istotne z punktu widzenia procesów rekrutacyjnych.

Rozbudowa bez przebudowy całej strony

Jednym z głównych założeń było zachowanie dotychczasowego środowiska strony. Nowe elementy zostały przygotowane w WordPressie i dopasowane do wykorzystywanego przez Stanson systemu WPBakery.

Pozwoliło to rozwinąć funkcjonalność serwisu bez kosztownej migracji, zmiany motywu lub projektowania całej witryny od początku. Nowe podstrony zachowują dotychczasową kolorystykę, typografię i charakter marki.

Efekt po wdrożeniu

Po rozbudowie strona Stanson przedstawia znacznie szerszy zakres kompetencji firmy. Użytkownik z branży budowlanej może zapoznać się nie tylko z usługami rekrutacyjnymi, ale również z ofertą dotyczącą rozwoju pracowników, zarządzania organizacją i usprawniania procesów.

Każda z dziewięciu kluczowych usług otrzymała własne miejsce w strukturze serwisu. Dzięki temu oferta może być precyzyjniej przedstawiana potencjalnym klientom, wykorzystywana w działaniach sprzedażowych oraz rozwijana pod kątem widoczności w wyszukiwarce.

Znaczenie biznesowe projektu

Rozwój firmy często sprawia, że jej dotychczasowa strona przestaje odpowiadać rzeczywistemu zakresowi działalności. Nowe usługi są dodawane do pojedynczych fragmentów strony, przez co oferta staje się trudna do zrozumienia i nie wspiera skutecznie sprzedaży.

W przypadku Stanson nie było konieczne tworzenie nowej strony od początku. Ważniejsze było uporządkowanie istniejących i nowych usług oraz zbudowanie struktury, która pozwoli je odpowiednio prezentować różnym grupom odbiorców.

Rozbudowana architektura daje firmie możliwość kierowania potencjalnych klientów bezpośrednio do konkretnej usługi. Osobne adresy podstron mogą być wykorzystywane w ofertach, wiadomościach sprzedażowych, kampaniach reklamowych i dalszych działaniach SEO kierowanych do firm budowlanych oraz przedsiębiorstw z nimi współpracujących.

Projekt pokazuje również, że rozwój strony nie zawsze musi oznaczać pełny redesign. Dobrze zaplanowana rozbudowa może wykorzystać istniejący serwis, lepiej dopasować komunikację do konkretnej branży i jednocześnie zwiększyć wartość biznesową strony.

Zakres prac

• Architektura informacji — uporządkowanie usług i podział oferty na główne obszary.
• Kontekst branżowy — dopasowanie komunikacji do firm i kandydatów związanych z sektorem budowlanym.
• Podstrona doradztwa — centralne miejsce przedstawiające rozszerzoną ofertę firmy.
• Podstrony usługowe — przygotowanie i wdrożenie dziewięciu widoków ofertowych.
• Formularze kontaktowe — dedykowane punkty kontaktu na stronach usług.
• Formularz kandydatów — możliwość przesłania danych, specjalizacji i dokumentu CV.
• Nawigacja usługowa — dodatkowy moduł umożliwiający przechodzenie pomiędzy ofertami.
• Rozbudowa stopki — lepsze wyeksponowanie najważniejszych podstron i informacji.
• Responsywność — dopasowanie nowych elementów do ekranów komputerów, tabletów i telefonów.
• Podstawowe SEO — struktura nagłówków, tytuły podstron i przygotowanie osobnych adresów usług.

Technologie wykorzystane w projekcie

• WordPress — system zarządzania istniejącą stroną Stanson.
• WPBakery Page Builder — budowa i edycja układów nowych podstron.
• HTML i CSS — niestandardowe sekcje, nawigacja usługowa oraz dopracowanie wyglądu strony.
• Contact Form 7 — formularze kontaktowe i formularz zgłoszeniowy dla kandydatów.
• Responsive Web Design — dostosowanie układu i formularzy do urządzeń mobilnych.